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                                          糧油集團:駐村扶貧,讓青春更精彩 ——三年扶貧工作感悟

                                          發佈日期:2018-4-3 17:00:18

                                          糧油集團高度重視扶貧工作 ,積極履行國企社會責任,自接到湘扶發〔2015〕1號文件,被省委省政府確定爲2015-2017年駐村幫扶單位後 ,糧油集團黨委及時召開會議,成立駐村幫扶工作領導小組 ,同時對我和承軍進行政治和相關業務培訓指導。2015年4月7日集團黨委副書記帶隊將我們送達新晃縣塘家壩村開展駐村幫扶工作。

                                          我是湘西鳳凰縣土生土長的苗家孩子 ,出生於1989年10月  ,我的隊員周承軍出生於1988年4月,通道縣侗族人士 ,我們倆從2015年4月7日進駐塘家壩村開展工作 ,一直到2018年3月8日才撤隊離開,中途沒換過人。

                                          我們都是來自農村 ,少數民族 ,所以農村的生活環境對我們來說並不陌生,但缺乏農村工作經驗。記得剛開始,扶貧工作對我來說像是無法跨越的跳山羊,無從下手卻又無比艱難 。當入戶瞭解情況時我們聽不懂村民嘮叨家常說的俗語,當村民親切的詢問我準備怎麼幫助他們時我卻無法回答 ,當我看到同行的村幹部和村民隨意的交流而我只能站在旁邊猜測意思,還有部分村民在背後說我是一個“奶娃娃”,幹不了幾天就會回去的,那個時候我心理壓力非常大。集團副總經理王暉和大灣羅鄉的小玲書記總是關心、幫助和鼓勵我們 ,每當工作遇到阻力鬱鬱寡歡想要放棄時,他們總是用堅定的語氣傳達給我們一個意思:你們可以的 。

                                          原來 ,硬撐着可以是真的可以 。對扶貧工作從陌生到熟悉,從摸不着頭腦到從容應對各項工作 ,從對脫貧攻堅瞭解甚少到真正參與其中  ,扶貧路上 ,我感觸頗多。

                                          糧油集團黨委高度重視扶貧工作。比如。我們第一次到貧困戶陳受木家裏,意外的摔傷讓他的下半身幾乎癱瘓,家裏大兒子陳天保48歲尚未娶親,小兒子外出打工多年杳無音訊 ,小兒媳文盲 ,還有兩個孫女在讀小學,一家6口人擠在一個可以“擡頭望明月,低頭看蟑螂”的不足50平方的土坯房裏 。這樣的生活境況連我看到都覺得毫無希望,那天從我們走進他家裏一直到離開  ,陳受木老人說了好幾個謝謝 ,即使在我們沒有給他帶去半點幫助的時候他依然心懷感激。看到這種情況後 ,我們馬上跟集團領導彙報推動結對幫扶工作 ,糧油集團黨委書記、董事長邱衛隨即要求將他作爲陳受木的幫扶責任人。邱衛董事長先後到過他家裏5次,2015年資助他兩個孫女助學金3000元 ,給陳受木本人辦理了二類低保,每月有115元的生活補助,2016年幫他申請到了危房改造項目資金20000元完成了房子改造  ,2017年幫他購買雞苗100羽 ,豬苗2頭。陳受木一家在邱衛董事長的幫助下,在2016年年底脫貧。之前每次看到他都覺得比之前更加開朗 ,每次看到他都說黨的政策好。

                                          糧油集團副董事長、總經理朱志方的結對幫扶戶鄭玉珍 ,身體殘疾,兒子兒媳離婚多年 ,孫子武代水在讀高中。朱總在2015年幫鄭玉珍本人辦理了三類低保,每月有85元的生活補助,在2016年資助武代水助學金2000元等幫扶措施 ,鄭玉珍一家在2016年年底脫貧。

                                          2017年6月  ,集團常務副總經理胡九洲來村裏調研工作時,當他知道貧困戶劉珍香的兒子外出打工多年杳無音訊,而且這種情況在我們村還不少 ,胡總立即召開現場會,囑咐我們工作隊和村支兩委儘快統計出像劉珍香兒子這種情況有多少人 ,然後報送集團,由集團黨羣工作部負責聯繫尋親媒體節目幫忙找人,事後胡總還打了好幾個電話詢問我們這個事情的推進進度。值得高興的是在2018年元旦 ,劉珍香的兒子跟家裏有聯繫了,或許他是因爲看到我們在媒體登記的消息也或許他是真的想家了 。

                                          再比如,集團黨委委員、新五豐公司總經理何軍2015年幫他的結對幫扶對象陳受堂辦理了三類低保 ,2016年幫扶其妻申東梅辦理殘疾證 ,2016年資助其孫子陳浩東助學金2000元等幫扶措施,陳受堂一家在2016年年底脫貧。分管領導王暉副總和银河娱乐游戏部匡逢春經理 ,他們兩個每次來村裏,都會從長沙提大包小包的衣服給村裏的貧困戶,每次過來第一時間就是給我們工作隊改善伙食。

                                          集團領導對我們工作隊的關心也是無微不至 ,每逢過年過節邱董、王總都會發信息或電話慰問我們。每次回集團辦事領導和同事都是那麼的熱情,我們工作隊每次打的報告和呈批,集團領導基本都是在第一時間綠燈通過 。集團在物力財力人力上給予我們大力支持,爲我們扶貧工作提供了一個非常好的工作環境。

                                          這三年 ,我切身的感受到集團公司領導對扶貧工作的重視不僅僅因爲它是一項政治任務,更多的是發自內心的善意。

                                          村支兩委班子的戰鬥力強。村子強不強 ,主要靠村裏的領頭羊 。我們村的村支兩委班子比較年輕 ,而且非常團結  ,非常肯幹 ,這三年無論推行什麼項目,我們村的書記和村主任都會親力親爲的無條件執行,無半點怨言。每次過年過節,村支兩委幹部都會請我們到家裏吃個便飯。

                                          黨對農村發展的扶持政策非常給力 。在扶貧路上 ,我真切的看到各項扶貧政策給塘家壩這個小山村帶來的巨大變化。三年時間隨着政策的引導 ,各級黨委政府和集團公司的支持,塘家壩整村推進一系列民生項目扶貧來解決村民住房難、出行難、灌溉難、飲水難等問題 ,極大的改善了羣衆的生產生活環境,這些改變是脫貧攻堅取得的成果,讓羣衆能夠真正看到和感受到在黨的領導下生活正在變得越來越好 。讓羣衆真正感受到黨在脫貧攻堅路上對農村、對困難羣衆的真切關懷 ,並心存感恩 ,是扶貧成效的最好體現。作爲一名基層工作者 ,每當聽到羣衆說“現在的生活真的是越來越好了,蓋房子政府給補貼 ,娃娃讀書有免費營養餐,看病住院也有新農合可以報銷 ,老人每月有養老保險金 ,種田不愁沒水灌溉了 ,還有長沙領導不定期的到家裏來看望我們等等....,我們農民真是趕上好時候了”。這些話語總讓我們倍感開心和溫暖 ,羣衆的滿意度就是檢驗扶貧成果最準確的標尺 。

                                          當然 ,同樣也會遇到一些糾結 。不理解的是有些羣衆“不以貧爲恥,反以貧爲榮”的錯誤思想 。這些荒誕不羈的錯誤認識,給了現實一記又一記響亮的耳光。

                                          今後扶貧工作中,如何引導羣衆用誠信的態度看待貧困  ,同樣是扶貧過程中的關鍵 。

                                          過去的三年 ,對我來講它是一種寂寞的堅持,是一種奔波的忙碌,更是人生難得的一課 。感恩集團公司、感恩新五豐給我這麼好的鍛鍊平臺,讓我在過去的三年看到了人生不一樣的價值觀、找到了自己今後的職業發展方向。感恩塘家壩村的村支兩委同事和1286名羣衆 ,他們給了我們最大的寬容和信心。在今後工作中,我會一如既往的關注塘家壩村的發展 ,會加倍努力工作 ,回報集團公司、回報新五豐、回報社會 。

                                          (作者:糧油集團新五豐公司養殖發展部副經理、原糧油集團駐村幫扶工作隊隊長、原新晃縣晃州鎮塘家壩村黨支部笫一書記  吳興付)


                                            本文網址:http://www.branchofficemumbai.com/news/company/472.html

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